Lunes, 27 Febrero 2017 22:22

Generación que rompe esquemas laborales

Los millennials, nacidos entre las décadas de los 80 y 90, crecieron bajo un mundo en constante movimiento. Ahora quieren hacer lo mismo en las empresas, con el fin de crecer personalmente y a la vez aportar al crecimiento de la organización.  Una generación que impulsa cambios a su ritmo.

Amigos, hobbies, viajes, crecimiento personal, proyectos productivos y trabajo, estos son los aspectos más importantes para la generación Millennial. Una generación “rebelde” que hoy en día está cambiando los esquemas tradicionales de las empresas y las relaciones, tanto con compañeros de trabajo como con sus jefes.

Cansados de los horarios estrictos, la etiqueta y el formalismo en la forma de vestir dentro de la organización, la esquematización de los jefes y las regulaciones tecnológicas de las empresas, esta generación busca un equilibrio entre su vida personal y el trabajo, sin la necesidad de llegar estresados o con toneladas de trabajo a sus hogares.

Un estudio denominado The 2016 Deloitte Millenial Survey Winning over the next generation of leader realizado por la firma Deloitte concluye que los Millennials “ya no son los líderes del mañana, pero cada vez más, son los líderes de hoy y como tales, sus opiniones sobre cómo los negocios deben conducirse son más que el interés académico. Cada día vemos como los millennials llevan sus valores y principios de vida a las sala de juntas”.

Al darse cuenta cómo sus padres se mataban por el trabajo, los millennials no están dispuestos a repetir la historia de su familia y mandan la parada en cuanto a las transformaciones de las empresas de hoy.

Fuerza laboral millennial exige cambios empresariales ¡YA!

El estudio de Deloitte encuestó a casi 7.700 jóvenes adultos de 29 países entre septiembre y octubre del 2015, para entender mejor sus valores, ambiciones, qué les causa satisfacción en un trabajo y cómo ha aumentado su representación en equipos de alta gerencia.

Las conclusiones de este trabajo de investigación arrojaron que “en general, los millennials muestran poca lealtad con sus empleadores actuales, y muchos planean abandonarlos en el corto plazo. Esto representa un desafío importante para cualquier empresa que emplee a un porcentaje de esta generación, o en mercados como EE.UU., donde representan el segmento mayoritario de la fuerza de trabajo total”.

Conclusiones que son muy similares a las expuestas por Ricardo Garcés, Country Manager de Trabajando.com Colombia, un portal especializado en empleo y relaciones laborales, “Los millennials quieren trabajos desafiantes, empresas que les brinden un plan de carrera y que se preocupen por su bienestar. El mercado ha entendido esto y cada día son más las empresas que ofertan vacantes atractivas. Para medir los resultados, no es necesario tenerlos en la oficina, y es por eso que cada día son más jóvenes los que se suman a la modalidad del teletrabajo”, explica Garcés.

El desafío de las empresas de hoy es cómo “lograr que en una misma organización convivan los X y los Y, donde los primeros parecen ser aún un poco conservadores y los segundos 100% impulsivos, contestatarios y rebeldes. No hay recetas, pero muchos aseguran que la clave está en la flexibilidad y comprensión por parte de ambos grupos”, señala el artículo “Los millennials y su rol en las empresas” de este mismo portal.

A lo que agrega “crear nuevos liderazgos, donde los jóvenes sean más participativos, se involucren y sus opiniones cuenten, es uno de los tantos cambios que deben aplicar las empresas, atrás quedaron los procesos burocráticos y largas reuniones, hoy se necesita eficiencia y rapidez, porque las nuevas tecnologías así lo han enseñado”.

Millennials dispuestos a irse por su crecimiento personal

Más allá de lo que era hace algunos años, donde los empleados podían permanecer décadas en la misma empresa e incluso en el mismo cargo y donde la fidelidad hacia la organización era uno de los factores claves para avanzar, hoy los millennials están en constante movimiento para su desarrollo personal y laboral.

“Contratar y retener a un millennial supone un gran reto para las empresas de hoy. Esta generación es altamente competitiva y está bien preparada, por lo tanto, si el trabajo no cumple sus expectativas, se buscarán otro. Más allá de la remuneración, esta generación quieren trabajos desafiantes, empresas que les propongan un plan de carrera atractivo y que se preocupen por su bienestar, tanto laboral, como personal”, explica Javier Caparrós, director general de HR Consulting y de Trabajando.com España – Portugal.

En esta misma tendencia, el estudio de Deloitte concluye “44% de los encuestados declaró que, de tener la opción, les gustaría dejar sus actuales trabajos en los próximos dos años. Las principales razones son: la percepción de que no están desarrollando sus habilidades de liderazgo y que no se les toma en cuenta. A esto se suman asuntos más complejos, como el equilibrio vida-trabajo, los deseos de flexibilidad laboral, o los conflictos valóricos con la empresa”.

Es por esto que las empresas se han visto obligadas a modificar diversas políticas que ya eran tradición dentro de la compañía, para retener a los talentos que se encuentran en esta generación.

La investigación anterior encontró que tres de cada 10 (29%) dicen que tienen “control total” sobre sus trayectorias de carrera mientras que el 48% expresó: “tener un alto grado, pero no control completo” y finalmente más de tres cuartas partes (77%) de los millennials encuestados sienten que sus trayectorias de carrera están en sus propias manos y no influenciado por otros o por eventos externos.

Este es un panorama diferenciador frente a la forma de pensar y actuar en el área laboral de hace unas décadas puesto que los millennials poseen una conciencia ambiental, tecnológica, social y no se imaginan envejeciendo en un mismo lugar de trabajo.

Las empresas deben reinventarse para que sus empleados de esta generación transformadora puedan dar todo en beneficio de la organización, para que aporten al crecimiento y brinde retroalimentación a sus empleados, beneficios tanto para la empresa como para trabajadores.

Por: David Bernal (@davidbernall) 

Foto: 123RF

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